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[项目管理] 弱电工程项目控制管理及施工工艺(有附件,可下载)

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发表于 2015-12-11 10:56:40 | 显示全部楼层 |阅读模式


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弱电工程项目管理是一个复杂的过程,一个项目经过归纳总结全过程分为七大部分,具体为:安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。本次只对弱电施工的成本控制、进度控制、质量控制和安全管理部分以及施工工艺做以浅谈。

第一部分:工程项目施工控制

(一)成本控制
项目成本控制就是在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、检查和调整,及时纠正将要发生和以及发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本范围之内,保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施。




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发表于 2015-12-18 14:02:16 | 显示全部楼层
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发表于 2015-12-18 15:52:35 | 显示全部楼层
多谢分享,对我很有用,希望在工作中多多用到

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多谢楼主分享,谢谢了

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好的  收藏了

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发表于 2016-4-9 09:58:07 | 显示全部楼层
这个很有必要。施工过程中很多注意事项

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发表于 2016-4-11 08:56:28 | 显示全部楼层
好东西谢谢分享

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发表于 2016-4-13 14:41:36 | 显示全部楼层
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